Структура программы
Основы моделирования
Начнём с того, как строить базовые модели для оценки финансовых показателей. Посмотрим, какие допущения работают, а какие ведут к ошибкам. Разберём несколько ситуаций из практики малого бизнеса.
Сценарный анализ
Здесь учимся создавать альтернативные варианты развития событий. Пессимистичный сценарий, оптимистичный, реалистичный — и как понять, к чему готовиться. Примеры берём из экспортных компаний региона.
Работа с данными
Много времени уходит на сбор информации и её проверку. Обсудим, откуда брать надёжные данные, как выявлять несоответствия и что делать, когда данных недостаточно для качественного прогноза.
Практические кейсы
Разберём три детальных примера: производственное предприятие, IT-стартап и торговая компания. Каждый кейс основан на реальных цифрах. Будем строить модели вместе, обсуждать подводные камни.
Как проходит обучение
Мы не читаем лекции два часа подряд. Вместо этого — короткие объяснения и сразу практика. Вы получаете задачу, пробуете решить, потом обсуждаем результаты группой.
Каждую неделю разбираем новый кейс. К концу программы у вас будет портфолио из нескольких завершённых моделей, которые можно показать коллегам или использовать в работе.
- Занятия проходят онлайн по вечерам — удобно для работающих специалистов
- Записи доступны в течение года после окончания курса
- Обратная связь по каждому заданию от преподавателя
- Закрытый чат участников для обмена опытом
Что вы сможете делать после курса
Практические навыки
Прогнозирование денежных потоков
Сможете строить модели движения денег в компании на несколько месяцев вперёд. Это помогает планировать закупки, инвестиции и избегать кассовых разрывов.
Оценка рисков новых проектов
Научитесь просчитывать, что произойдёт с проектом при изменении ключевых параметров — цен, курсов валют, объёмов продаж. Это делает решения более взвешенными.
Анализ чувствительности показателей
Поймёте, какие факторы сильнее всего влияют на результат бизнеса. Это даёт возможность фокусироваться на том, что действительно важно, и не тратить время на мелочи.
Подготовка отчётов для руководства
Сможете представлять финансовые прогнозы в понятном виде — с графиками, таблицами и объяснениями. Руководители ценят, когда не нужно самим разбираться в цифрах.
Следующий поток стартует в феврале 2026
Программа рассчитана на десять недель. Занятия проходят дважды в неделю по полтора часа. Это не быстро, зато даёт время разобраться в материале и отработать навыки.
Начало занятий
3 февраля 2026
Продолжительность
10 недель
Формат
Онлайн-встречи